Lesebeispiele aus einzelnen Kapiteln

 

 

·        Kapitel eins

          „In Ihrer Verantwortung Herr Fleischermeister: Die Zukunft Ihrer

          Fleischerei!“ Seite - 26 -

 

 

„Schaffen Sie sich in der Wahrnehmung durch Ihre Kundschaft

 

ein Leistungsmerkmal, ein Leistungsversprechen, mit dem sich Ihre Fleischerei

deutlich vom Wettbewerb abhebt.

 

Und kommen Sie schnellstens raus aus der brandgefährlichen Mitte. Denn Geld verdienen Sie auf Dauer nur ganz oben mit Qualität und Service oder ganz unten über den Preis. Beides, also ganz oben und ganz unten verwässert Ihr Profil und verunsichert Ihre Kundschaft. Sie müssen sich entscheiden.

 

Erarbeiten Sie sich im Laufe der Zeit möglichst eine einzigartige, eine monopolartige Sonderstellung:

 

eine unverwechselbare Art

der Nutzen-Stiftung für einzelne Kunden-Gruppen.

 

Hierzu gibt es nur noch ein Erfordernis: Ihre Bereitschaft, dieses Sachbuch durchzuarbeiten und die Empfehlungen der besonderen Situation Ihrer Fleischerei entsprechend umzusetzen, um Ihr Unternehmen mit der richtigen Strategie in eine möglichst sichere Zukunft zu führen. Der erste Abschnitt im Kapitel eins wird Ihnen hierzu den ersten ERFOLGS-BAUSTEIN liefern.“ 

 

 

 

 

·        Kapitel fünf

          So wecken Sie neue Kundenwünsche:

          Der Kundenwunsch-Generator - Seite 87 -   

 

 

„Je mehr Wünsche Sie in Zukunft beim Kunden zu wecken verstehen und mit Ihrem Angebot zu erfüllen versprechen und natürlich auch erfüllen können, umso erfolgreicher werden Sie sein.

Eine Aufwärts-Spirale setzen Sie dabei umso eher in Gang, je mehr Sie sich auf eine ganz bestimmte Kundengruppe konzentrieren, nämlich auf diejenigen Kunden, die Ihnen pro Woche oder Monat den meisten Umsatz bringen – die „Heavy User“ oder

 

Intensiv-Verwender

 

Infolgedessen wird der „Wünsche-Generierung“ bei Ihren Intensiv-Verwendern im folgenden Abschnitt (...) ganz besondere Aufmerksamkeit gewidmet.“ 

 

 

 

 

·        Kapitel fünf, Abschnitt drei:

          Sektor E: Alt werden durch gesunde Ernährung  - Seite 151 -

 

 

„Es sollte Ihnen für die Zukunft Ihrer Fleischerei eine Überlegung wert sein, ob Sie den Gesundheits-Trend (noch) stärker nutzen sollten. Eine ganz wesentliche Arbeit ist Ihnen hierbei sogar schon abgenommen: Sie brauchen hierzu im vorliegenden Fall nämlich

 

keine Wünsche mehr zu wecken,

 

sondern Sie brauchen nur den Kunden-Wunsch nach Gesundheit mit Ihrem entsprechend angepassten Angebot zu erfüllen. Sie brauchen Teile Ihres Angebots nur auf die betreffende  Nutzen-Stiftung (Gesundheits-Wunscherfüllung) auszurichten. 

 

Besonders geschickt gehen Sie dabei dann vor, indem Sie einen

 

versteckten Nutzen

 

gleich mit einbinden, der wahrscheinlich sogar

 

der Kernnutzen des Gesundheits-Trends ist:

 

Die allermeisten Menschen möchten alt oder sehr alt werden und dabei möglichst oder möglichst lange gesund bleiben. Dieser Wunsch ist so alt wie die Menschheit. Es hat aber kaum je eine Zeit gegeben, in der der Wunsch,

 

gesund alt zu werden,

 

derartig ausgeprägt ist wie derzeit in den USA und Europa inkl. Deutschland.

 

Die Erfüllung dieses geheimen Wunsches, aufgrund gesunder Ernährung wahrscheinlich auch sehr alt zu werden, sollten Sie deshalb geschickt in Aussicht stellen. Indem Sie auf Ihren Flyern und Plakaten sowie auf Ihrer Website den

Endnutzen aus der Verwendung Ihrer Produkte wie folgt darstellen: ......“

 

 

 

 

·        Kapitel acht, Abschnitt zwei:

          Ihre Fleischerei als Einziger Anbieter auf Zeit  Seite - 188 –

 

 

 

„Besondere Nachhaltigkeit in der Wahrnehmung durch Ihre Kundschaft erzielen Sie insbesondere dann, wenn Sie bestimmte zeitlich begrenzte Aktivitäten in einem gewissen gleichbleibenden Rhythmus wiederholen:  

 

(...) So ist es der (...) Landfleischerei Otte aus Uslar gelungen, unter dem Thema

 

„Kulinarische Weltreise“

 

ein Programm monatlich wechselnder (...)-Angebote zu entwickeln, das gemäß Aussage von Daniel Otte

 

„zu den größten Erfolgen des Jahres 2005“

 

zu zählen ist. Voraussetzung dieses Erfolges war eine objektive Betrachtung der Entwicklung im Partyservice. (...) Etwas Neues musste her, aber was? – Es sollte nicht viel Vorbereitung kosten und musste spannend und außergewöhnlich wirken.

 

Man orientierte sich also konsequent an der Nutzen-Stiftung für den Kunden.

 

Hierzu Daniel Otte in einer an mich (den Autor, Anm. d. Verf.)  gerichteten Mail vom 24. Sept. 05 im weiteren:

Ohne viel Risiko einzugehen wurde die alte Partyservice-Karte als Grundprogramm belassen und wurden neue Menues geschaffen, die in Einzelheiten mit dem alten Konzept verbunden werden konnten.“  Unter dem Thema „Kulinarische Weltreise“ sollten die Kunden Monat für Monat einen besonderen Eindruck von den wechselnden Menues bekommen und die Gerichte dem jeweiligen Land zuordnen können. Auf seiner Website (...) veröffentlicht Otte über den Button „Weltreise“ hierzu:

 

„Begleiten Sie uns auf der Reise um die Welt

und entdecken Sie jeden Monat in unseren neuen Menues

einen anderen Erdteil.“

 

Ein historisches Segelschiff, das auf einer Weltkugel schwankend Kurs hält, stimmt hierbei den Besucher hervorragend auf die bevorstehende Weltreise ein.

Es folgt sodann eine übersichtliche Aufstellung (Icons) von monatlich variierenden Partyservice-Angeboten mit einer konsequent klischeehaft gewählten Darstellung des jeweiligen Erdteils. (...)

Fazit:

Als aufmerksamer Leser dieses Sachbuchs können Sie jetzt selber beurteilen, warum die sorgfältig geplante und umgesetzte Jahres-Aktion der Landfleischerei Otte nahezu zwangsläufig zu einem Erfolg werden musste. Zu den Ursachen gehören:

 

Abwechslung, gedankliche Weltreise)

 

Ich halte jede Wette: Spätestens nach Auswertung der dritten Monats-Aktion, konnte Otte bereits

 

vorausberechnen!!!

 

welche Umsätze und Ergebnisse ihm die Aktionen der Folgemonate bringen würden.

 

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